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Serviços para empresas

Radiônica, consultoria e mentoria para empresas e organizações

A empresa é um organismo vivo! Da mesma forma que os organismos vivos, as organizações ou empresas precisam se organizar em subsistemas inter-relacionados, num estado de interação e interdependência.  Assim como um ser vivo ou um grupo social, a empresa ou organização é um sistema completamente aberto, porque não tem como sobreviver sem as trocas com o meio no qual está inserida.  A Teoria da Contingência, derivada da pesquisa dos professores Paul Lawrence e Jay Lorsch, da Harvard Business School,  aborda esse tema em profundidade.

Os gestores são essenciais na criação e atuação dentro do campo energético da organização, o que não significa que outras pessoas dentro da empresa não possam influenciá-lo. O “clima organizacional” é outro nome que podemos dar para essa energia, força vital ou campo tensorial da empresa.

Através da radiônica, eu posso trabalhar a energia da sua empresa, que pode ser considerada um “organismo vivo”, pois busca a vida, a sobrevivência, a longevidade e a melhoria contínua.  Em outras palavras, é possível acessar positivamente o campo tensorial que direciona os processos de trabalho dentro da sua organização.  Esse campo energético tem várias origens, inclusive as pessoas que fazem parte da instituição, desde o fundador até os funcionários.

Radiônica é uma ciência que estuda os campos de interação entre as pessoas, seus ambientes e os processos energéticos envolvidos, reconhecendo que a matéria, a energia e a mente estão perfeitamente interligadas.

Com o meu trabalho de radiônica, eu ativo campos, aciono sistemas para ajudar a reorganizá-los, visando soluções, adaptações, melhores decisões e resoluções de problemas ou desequilíbrios, sempre para o bem do todo.

A radiônica baseia-se na interação entre a minha mente como terapeuta/mentora/consultora e o meu cliente, por meio da utilização do Quantec, um aparelho de Biocomunicação Instrumental que permite que a comunicação com sistemas biológicos ocorra, tanto para receber quanto para transmitir e transferir bioinformações.

Todo o trabalho de terapia radiônica que realizo está estruturado para que os resultados sejam para o bem do todo.  As entregas que faço através da radiônica estão focadas, primeiramente, na empresa como um todo e, posteriormente, em questões específicas. Elas proporcionam reflexos positivos, em função dos reequilíbrios energéticos gerados, influenciando positivamente o ambiente, o clima organizacional e, consequentemente, melhorando os resultados da empresa.  Os efeitos positivos ocorrem no campo e não na compreensão da dinâmica.

Como Coach, Mentora, Consultora e Terapeuta Quântica ainda aplico o meu conhecimento e sensibilidade para os seguintes aspectos nas organizações:

Mentoring, Life Coaching e Coaching Executivo

  • Para indivíduos e empresas/organizações, eu utilizo duas técnicas reconhecidas e a minha experiência de vida e profissional, pois tenho mais de 30 anos de atuação no mundo corporativo. São realizados encontros semanais seguidos, num total de 10 a 12.  O processo de coaching/mentoring é recomendado para contribuir com reflexões ativas, que possibilitem a realização e a autorrealização, envolvendo sonhos, projetos, metas e objetivos ligados a todas as áreas da vida.

Palestras, sob medida, para organizações e empresas em situações que exigem trabalhar o clima organizacional ou criar e fortalecer pessoas e times 

  • Construção de Visão;
  • Processos de gestão de mudanças;
  • Programas de conscientização;
  • Programas de formação e desenvolvimento de times;
  • Programas de qualidade de vida.

 

O que vale mais para o sucesso organizacional: o aspecto técnico ou o humano ?

cursoA gestão organizacional  enfrenta diferentes dilemas. Um deles é o desafio de encontrar o equilíbrio entre os aspectos técnicos e o lado humano da empresa.  Dependendo da ótica e do estado de cada pessoa a quem fizermos esta pergunta “O que vale mais para o sucesso organizacional” teremos várias respostas.  No entanto, é fato que por trás de tudo existem seres humanos em busca de realização e, consequentemente, de mais felicidade.

Entretanto, estamos diante de crises. Não é por acaso que encontramos pessoas infelizes com o trabalho que realizem em número crescente.  Essa infelicidade é decorrente de muitas frustrações.  E a tecnologia parece não estar garantindo os resultados positivos para as empresas terem mais pessoas pensando e criando.  Apesar de toda a tecnologia, os conflitos estão cada vez mais presentes nas organizações: pessoas sobrecarregadas, problemas de comunicação, frustração na implementação de projetos, expectativas não atendidas, e consequentemente, ineficiência e ineficácia nas operações.

Normalmente, consultorias são contratadas quando é necessário intervir nos processos, que envolvem tanto questões humanas quanto técnicas/operacionais.  É comum projetos falharem por falta de motivação com o uso da tecnologia, dificuldades de uso e aplicação da tecnologia e até mesmo boicotes.

mulher e tecnologiaAinda há muita resistência das empresas na contratação de profissionais que poderão cuidar da gestão das mudanças no início de um projeto.  Todos ficam presos a questões técnicas e esquecem que o ser humano motivado positivamente é que vai determinar o sucesso da implementação.  Projetos só dão resultados quando, desde o seu início, é dada a devida importância para a conscientização e comunicação entre as pessoas.

Por isso, quando se trata de encontrar soluções para o sucesso organizacional, temos que lembrar que as questões nas organizações são, prioritariamente, relacionais, não técnicas. Entretanto, as soluções definitivas não existem.  O que existem, são os ajustes ou até soluções temporárias.  Para isso, é necessário saber distinguir o técnico do humano.  Mas, quais são as suas dificuldades para fazer essa distinção ?

Desta forma, quando for desenvolver projetos, certifique-se de que seja capaz de reconhecer a diferença entre técnico e humano para minimizar problemas e alcançar êxito na atividade. Se preciso, contrate uma consultoria  de gestão de pessoas para apoiar sua empreitada.